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  4. 石家莊培訓?薪酬設計培訓班?睿澤企業管理有限公司?睿澤人力資源實戰班

    睿澤企業管理有限公司

    睿澤人力資源實戰班

    適合對象:

    中小企業管理者、辦公室主任、人資經理、人資主管、及潛力人資專員

    價 格:

    800元

    上課時間:

    周六、周日 9::00-12:00 14:00-16:00

    上課地點:

    河北石家莊裕華區槐中路民心河交口東50米路南萬達小區B1北區9-2-0101

    課程特色:

    1、睿澤實戰班 將于2014年9月份開課,三天23課時
    2、20人授課,實戰性強,理論聯系實際,讓學員帶著問題來學習
    3、理論講授+案例分析+現場模擬+課后討論+現實咨詢項目訓練
    4、服務周期長,一次交費后期可免費參加復訓,在日后的工作中,如碰到人力資源相關問題,可以通過電話、網絡、面詢等各種方式進行咨詢,接受跟蹤服務。同時也可參加睿澤提供的針對性沙龍活動。

    課程內容:

    一、人力資源戰略規劃  2個小時   柴老師
    1、優秀的人力資源管理者應具備的能力和素質
    2、人力資源戰略規劃的制定與落地實施要素
    二、招聘體系建設5個小時 柴老師
    1、招聘者應具備的素質與招聘前的準備工作
    2、如何建設有效的招聘渠道
    3、中小型企業如何吸引“金鳳凰”
    4、如何鍛煉高超的識人技術(含面試技巧與注意事項)
    三、人才培養體系與人才梯隊建設  3個小時   柴老師
    1、人才培養體系建設的重要性與核心要素
    2、培訓體系建設實施方法與常見誤區
    3、如何用最低的成本培養出優秀的人才
    4、如何開發出適合自己企業的培訓課程與內訓師團隊建設方
    5、人才梯隊建設實施方法與核心要素
    四、績效管理體系建設  4個小時  黃老師
    1、績效管理的基本理念與常見的認知錯誤
    2、績效管理體系建設的流程與核心要素
    3、績效考核方式的選擇與常見誤區
    4、績效考核指標的提取方式與核心事項
    5、績效管理落地的有效方法與注意事項
    五、薪酬體系建設3個小時柴老師
    1、薪酬的含義與所含范圍
    2、薪酬體系設計的思路與方式
    3、常用薪酬結構案例分析
    4、股權實施的時機與方式
    六、員工關系  4小時  崔老師
    1、員工關系的定義與所含工作內容
    2、員工關系管理人員所具備的素質與能力
    3、如何有效的處理勞動關系
    4、員工關系工作有效開展的方法與核心要素
    七、企業文化建設2小時  柴老師
    1、企業文化建設的重要性與常見誤區
    2、企業文化有效落地實施方法
    3、人力資源管理制度體系的建設與落地方式

    乘車路線

    乘車路線

    乘坐16路、67路、90路公交車到尖嶺小區下車

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